Bu çalışmanın amacı, psikolojik sermayenin örgütsel sessizliğe etkisinin olup olmadığını belirlemektir. Bu amaçla çalışma Marmara Bölgesinde faaliyet gösteren bir üniversitede çalışan ve farklı kademelerde görev yapan 91 idari personel üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın verileri Avey, Avolio ve Luthans (2011)’ tarafından geliştirilen ve Oruç (2018) tarafından Türkçe’ye uyarlanan “Psikolojik Sermaye Ölçeği Kısa Formu (PSÖ-12)” ve Van Dyne, Ang ve Botero (2003) tarafından geliştirilen ve Şehitoğlu ve Zehir (2010) tarafından Türkçeye uyarlanan “Örgütsel Sessizlik Ölçeği” ile toplanmıştır. Çalışmada değişkenler arası ilişkiler ve etkiler korelâsyon ve regresyon analizleri ile belirlenirken, değişkenlere ait ölçeklerin doğrulanması esnasında yapısal eşitlik modeli kullanılmıştır. Elde edilen bulgulara göre psikolojik sermayenin kabullenici sessizli negatif yönde, savunma amaçlı sessizliği ve örgüt yararına sessizliği pozitif yönde anlamlı bir şekilde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır.
The purpose of this study is to determine whether the psychological capital has an effect on organizational silence. For this purpose, the study was carried out on 91 administrative staff working at a university operating in Marmara Region and working at different levels. The data of the study was developed by Avey, Avolio and Luthans (2011), developed by Van Dyne, Ang and Botero (2003), "Short Form of Psychological Capital Scale (PSO-12)" adapted to Turkish by Oruç (2018) It was collected by the "Organizational Silence Scale" adapted to Turkish by poison (2010). Structural equality model was used to validate the scales belonging to variables while correlations and effects between variables were determined by correlation and regression analyzes in the study. According to the findings, the psychological capital has reached the result that the accepting silent negatively affects the silence for defensive purposes and the ProSocial silence of the organization positively.