Çalışanların Örgütsel Bağlılıklarının Sosyo-Demografik Değişkenlere Göre Farklılaşması: İstanbul’da Faaliyet Gösteren Bir Holding İşletmesinde Uygulama
Author:
Abstract
İşletmelerin performansları çalışanlarının performansları ile yakından ilişkilidir. Çalışanların performansını etkileyen birçok faktör gibi örgütsel bağlılık da işgören performansında ve işveren performansında etkili olmaktadır. Bu çalışmada çalışanların örgütsel bağlılıklarının çeşitli sosyo-demografik değişkenlere göre farklılaşmasının incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırma, tarama modelinde yapılmış nicel bir çalışmadır. Araştırma İstanbul’da faaliyet gösteren bir holdingin çalışanları ile yapılmıştır. Araştırmaya 204 işgören katılmıştır. Araştırma verileri “Örgütsel Bağlılık Ölçeği” ile toplanarak SPSS paket programında fark testleri kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda çalışanların örgütsel bağlılıklarının çeşitli boyutlarının cinsiyet, yaş, medeni durum ve eğitim düzeyine göre farklılaşması anlamlı bulunurken, kurumdaki çalışma süresi ve kurumdaki pozisyona göre farklılaşmalar örgütsel bağlılığın hiçbir alt boyutunda anlamlı bulunmamıştır.
Keywords
Abstract
Company performances and employee performances are closely related. Besides many factors affecting employee performance; organizational commitment is effective on both employee performance and employer performance. This study aims to analyses the differentiation of employee’s organizational commitments according to various socio-demographic variables. The research is a quantitative study performed with survey (tarama?) model. This research is conducted with the employees of a holding company operating in Istanbul. 204 employees participate in the study. The research data are collected with “Organizational Commitment Scale” and analysed in SPSS packaged software using variation tests. As a result of the research, while the different dimensions of the Employee’s organizational commitment differ according to gender, age, marital status and educational level; the differences in working time and position in the institution are not found meaningful in any sub-dimension of organizational commitment.