Author:
Abstract
İç denetim günümüzün rekabet koşulları ve ekonomik şartlarına uygun faaliyet gösterip, işletmenin sağlıklı ömrünün uzamasındaki en önemli fonksiyonlardan biri olarak bilinmektedir. Finansal ve finansal olmayan faaliyet süreçlerinin denetlenmesine ilişkin faaliyetleri kapsayan bu fonksiyon, organizasyonların iç kontrol sistemlerinin etkinliğini ve verimliliğini ölçme amacını güden, kurumun belirlenen hedeflerine ulaşmasında, kaynaklarını verimli ve etkin kullanarak ulaşmasına destek veren bir süreçtir. İşletmelerin finansal ve muhasebe süreçlerinin ana nedeni olan operasyonel süreçlerin denetimi, finansal ve muhasebesel denetime göre oldukça hayatidir. İşletmelerin ana faaliyetinin yürütüldüğü operasyonel süreçlerindeki değişim, işletmelerin finansal durumunu fazlasıyla etkilemektedir. Dolayısıyla işletmelerin büyümesi veya küçülmesindeki en büyük etken, iş süreçlerindeki kontrollerin faaliyetlere uygun olarak kurulması ve doğru uygulanması olarak tanımlayabiliriz. Bu çalışmada iç denetimin bir parçası olan faaliyet denetimine, yani; finansal olmayan faaliyetlerin denetimi ve İşletmenin iç kontrol sisteminde tespit edilen eksiklik ve aksaklıkların doğru öneriler ile zamanında giderilmesinin önemine dikkat çekilmiştir. Ayrıca var olan iç kontrollerin etkinliğinin yapılan faaliyet denetimi üzerindeki etkisi araştırılmıştır.
Keywords
Abstract
Internal audit is one of the most important functions of an enterprise to have a healthy longer life, operating under today’s competetive and economic conditions. This function which covers actions auditing financial matters and nonfinancial processes is defined as a system that aims to measure effectiveness and efficiency of internal controls and helps organizations to reach to goals set through using its resources efficiently and effectively. Audit of operational processes which is mainstream of financial and accounting processes of organizations, is more critical than financial and accounting audit. Changes in operational processes affects financial position of organizations remarkably. Hence, Setting and applying controls in processes rightly is the biggest parameter to grow or downsize of organizations. In this study, attention was drawn that operational audit as part of internal audit, audit of nonfinancial operations and importance of timely response for gaps and malfunctions in organizational internal control system with the right recommendations. Also, impact of effectiveness of existing internal controls on operational audit was researched.