Çevik İş Ortamlarında Çalışan Katılımı ve İnovasyon: İnsan Kaynakları Stratejilerinin Kavramsal Analizi
Author :
Abstract
Bu makale, çevik iş ortamlarında çalışan katılımı ve inovasyon arasındaki ilişkiyi insan kaynakları stratejileri bağlamında kavramsal olarak incelemektedir. Çevik çalışma prensiplerinin yükselişiyle birlikte, organizasyonların esneklik, hız ve yenilikçilik gibi unsurları ön planda tutması gerekliliği artmıştır. Makalede, çalışan katılımının inovasyonu nasıl desteklediği ve insan kaynakları stratejilerinin bu sürece nasıl yön verdiği teorik olarak tartışılmaktadır. Son olarak, organizasyonlara uygulama önerileri sunulmakta ve gelecekteki araştırma alanları belirlenmektedir.
Keywords
Abstract
This conceptual paper examines the relationship between employee participation and innovation within agile work environments, with a particular focus on the role of human resource (HR) strategies. The rise of agile principles has necessitated that organizations emphasize flexibility, speed, and innovativeness to remain competitive. In this context, the paper explores how employee participation fosters innovation and how HR strategies can enable and guide this process. Drawing on theoretical perspectives from organizational behavior, strategic HR management, and innovation studies, the study highlights the mechanisms through which participatory practices contribute to innovation in agile settings. The paper concludes with practical implications for organizations seeking to enhance innovation through inclusive HR approaches, and outlines potential directions for future research in this emerging field.
