Author :
Abstract
Örgütsel adalet, çalışanların kurum içindeki adalet algılarını ifade etmektedir. Bu kavram çalışanların maaş, terfi, görev dağılımı gibi kaynakların adil bir şekilde dağıtılması (dağıtıcı adalet), karar alma süreçlerinin şeffaf olması (prosedürel adalet), ve çalışanlara saygılı ve dürüst bir iletişim sunulması(etkileşimsel adalet) unsurlarını kapsamaktadır.
Hemşirelik alanında, örgütsel adalet algısı iş tatmini, iş performansı, tükenmişlik ve işten ayrılma niyeti üzerinde büyük etkiye sahiptir. Araştırmalar, adil bir ortamda çalışan hemşirelerin yüksek iş doyumuna sahip olduğunu ve yüksek motivasyon sergilediklerini göstermektedir. Aynı zamanda tükenmişlik ve işten ayrılma eğilimlerinin daha düşük olduğu gözlemlenmiştir. Sağlık kuruluşlarının örgütsel adaleti destekleyici politikaları benimsemesi hem çalışan memnuniyeti hem de hasta bakım kalitesi açısından çok önemlidir.
Keywords
Abstract
Organizational justice refers to employees' perceptions of justice within the organization. This concept includes the elements of distributing employees' resources such as sales, promotions, and task distribution fairly (distributive justice), transparency of decision-making processes (procedural justice), and providing respectful and honest communication to employees (interactive justice).
In the field of nursing, perception of organizational justice has a great impact on job satisfaction, job performance, burnout and intention to leave. Research suggests that nurses working in a fair environment have high job satisfaction and exhibit high motivation. At the same time, it has been observed that burnout and turnover tendencies are lower. It is very important for healthcare organizations to adopt policies that support organizational justice in terms of both employee satisfaction and patient care quality.
