Author :
Abstract
Kamu kurumlarında kurumsal performans yönetiminin uygulanabilirliğinin, bireysel performans yönetimiyle karşılaştırmalı olarak incelendiği bu çalışmanın temel problematiği, “Kamu kurumlarında performans yönetimi, kurumsal düzeyde mi yoksa bireysel düzeyde mi yapılmalıdır?” sorunudur. Bu problematiğe dayalı olarak üretilen hipotez, “kamu kurumlarında kurumsal performans yönetimi ile kamu hizmetlerinin daha etkili ve verimlik sunulabileceği” iddiasıdır. Çalışmada, öncelikle temel kavramlar açıklanmakta, ardından Kurumsal Performans Yönetiminin Türk kamu yönetiminde uygulanabilirliği tartışılmaktadır. Dolaylı araştırma yöntemlerinin kullanıldığı ve bu çerçevede ikincil veri ve içerik analizleri yapıldığı çalışmanın amacı, performans yönetimi ile ilgili kavramları açıklamak, kavramlar arasındaki ilişkileri belirlemek, kurumsal performans yönetiminin kamu kurumlarında uygulanabilirliğini araştırmaktır. Çalışmada, ayrıca, kurumsal performans yönetiminin, Türk kamu yönetimi üzerindeki olası etkileri ve elde edilebilecek sonuçlar değerlendirilmekte ve konuyla ilgili öneri ve eleştirilerde bulunulmaktadır. Çalışma sonucunda çalışmanın hipotezi doğrulanmış ve kamu kurumlarında kurumsal performans yönetiminin, bireysel performans yönetimine göre daha başarılı sonuçlar verebileceği kanaatine varılmıştır. Bu nedenle kamu kurumlarının performanslarının artırılması için bireysel performans yönetiminden önce kurumsal performans yönetiminin kurulması önerilmiştir.
Keywords
Abstract
The main problematic of this study, in which the applicability of corporate performance management in public institutions is analyzed in comparison with individual performance management, is the question of "Should performance management in public institutions be done at the institutional or individual level?". The hypothesis based on this problematic is the claim that “corporate performance management in public institutions can provide more effective and efficient public services”. In the study, firstly the basic concepts are explained and then the applicability of Corporate Performance Management in Turkish public administration is discussed. The purpose of the study, in which indirect research methods are used and secondary data and content analyzes are made in this context, is to explain the concepts related to performance management, to determine the relationships between the concepts, and to investigate the applicability of corporate performance management in public institutions. The study also evaluates the possible effects of corporate performance management on the Turkish public administration and the results that can be achieved and make suggestions and criticisms on the subject. As a result of the study, the hypothesis of the study was confirmed and it was concluded that corporate performance management in public institutions could yield more successful results than individual performance management. For this reason, it is recommended to establish corporate performance management before individual performance management in order to increase the performance of public institutions.
