Dönüşümcü Liderliğin Çalışan Memnuniyeti Üzerindeki Etkisinde Bilgi Paylaşımının Aracılık Rolü: Irak'ta Kamu Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma
Author :
Abstract
Bu araştırmanın amacı dönüşümcü liderliğin çalışan memnuniyeti üzerindeki etkisinde bilgi paylaşımının aracılık rolünün belirlenmesidir. Nicel araştırma deseninde planlanan bu araştırmada örneklemi Irak’ın Zi Kar kentinde kamu kurumlarında görev yapan çalışanlar oluşturmaktadır. Araştırmada çevrimiçi anket tekniği benimsenmiş olup kolayda örnekleme yöntemiyle toplamda 401 kişiyle anket yapılmıştır. Araştırmadan elde edilen verilerin analizi SPSS ve AMOS programları aracılığıyla gerçekleştirilmiştir. Tanımlayıcı istatistikler, ölçeklerin geçerlik ve güvenirlikleri test edildikten sonra yapısal eşitlik modellemesi kurulmuştur. Kurulan yapısal eşitlik modellemesinden elde edilen sonuçlara göre dönüşümcü liderliğin çalışan memnuniyeti üzerindeki etkisinde bilgi paylaşımının kısmi aracılık rolü olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Bunun yanı sıra dönüşümcü liderliğin bilgi paylaşımı üzerinde ve bilgi paylaşımının çalışan memnuniyeti üzerinde pozitif yönlü ve anlamlı etkisi olduğu belirlenmiştir. Örgütlerin dönüşümcü liderliği benimsemesi ve bununla ilgili çalışmalar yapması, memnuniyeti artırıcı bir durum olup örgüt içi bilgi paylaşımının güçlü olması önemli görülmektedir.
Keywords
Abstract
The purpose of this research is to determine the mediating role of knowledge sharing in the effect of transformational leadership on employee satisfaction. In this planned quantitative research design, the sample consists of employees working in public institutions in the city of Zi Kar, Iraq. An online survey technique was adopted, and a total of 401 people were surveyed using convenience sampling method. The data obtained from the research were analyzed using SPSS and AMOS programs. After testing the validity and reliability of the scales, structural equation modeling was conducted. According to the results obtained from the structural equation modeling, it was concluded that knowledge sharing partially mediates the effect of transformational leadership on employee satisfaction. Additionally, it was determined that transformational leadership has a positive and significant effect on knowledge sharing and that knowledge sharing has a positive and significant effect on employee satisfaction. It is considered important for organizations to adopt transformational leadership and conduct related studies, as it is a situation that increases satisfaction, and having strong internal knowledge sharing within the organization is crucial.
