Author :
Abstract
Bu araştırmanın temel amacı nepotizmin çalışanların iş tatmini üzerindeki etkisini tespit edebilmektir. Buradan hareketle öncelikle nepotizm ve iş tatmini kavramları incelenerek çalışmaya temel kazandırılmış olup, çalışmanın devamında her iki kavramın ilişkisi ile ilgili literatürde yer alan çalışmalara yer verilmiştir. Araştırma verileri anket yöntemiyle toplanmıştır ve araştırmanın evrenini Kayseri ilinin 1. Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren iki tekstil işletmesi oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemini ise, işletme yöneticilerinin izin verdiği 120 çalışan oluşturmaktadır ancak araştırma grubunu oluşturan 120 çalışanın 114’ünden değerlendirmeye uygun veri sağlanmıştır ve bu veriler anket yöntemi ile toplanmıştır. Toplanan verilerin analizi ise SPSS 22.0 programı kullanılarak yapılmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen bulgulara göre; Nepotizmin çalışanların iş tatmini üzerinde anlamlı ve negatif yönlü bir etkiye sahip olduğu ve nepotizmde meydana gelebilecek 1 birimlik artışın, iş tatmininde %39,3’lük bir azalmaya neden olacağı sonucuna ulaşılmıştır. Elde edilen diğer bulgulara göre; nepotizmin işlem kayırmacılığı boyutunun iş tatmini üzerinde anlamlı ve negatif yönlü bir etkiye neden olduğu fakat nepotizmin terfi ve işe alma sürecinde kayırmacılık boyutlarının iş tatmini üzerinde anlamlı bir etkisi olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.
Keywords
Abstract
The main purpose of this research is to determine the effect of nepotism on employees' job satisfaction. From this point of view, the concepts of nepotism and job satisfaction have been the basis of the study, and the studies in the literature related to the relationship of both concepts have been included in the continuation of the study. The research data were collected through a survey method and the universe of the research is two textile companies operating in the 1st Organized Industrial Zone of Kayseri. The sample of the research consists of 120 employees that are approved by the business managers, but 114 of the 120 employees who constitute the research group were provided with data suitable for evaluation, and these data were collected through a survey method. The data collected were analyzed using the SPSS 22.0 program. According to the findings obtained as a result of the research; It has been concluded that nepotism has a significant and negative impact on employees' job satisfaction and a 1-unit increase in nepotism will result in a 39.3% reduction in job satisfaction. According to other findings obtained; It was concluded that nepotism's transaction nepotism dimension had a significant and negative effect on job satisfaction, but nepotism had no significant effect on job satisfaction during the promotion and recruitment process.
