THE EFFECT OF NEPOTISM ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT: AN EXAMPLE OF BUSINESS PRIVATIZED VIA PROPERTY OWNERSHIP OF EMPLOYEES

Author :  

DOI : 10.26449/sssj.1083
Year-Number: 2018-27
Language : null
Konu :
Number of pages: 6089-6102
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Bu çalışmanın amacı, nepotizmin örgütsel bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışına etkisini incelemektir. Araştırmanın evreni, çalışanların mülkiyet sahipliği yolu ile özelleştirilen bir ağır sanayi işletmesi çalışanlarından oluşmaktadır. Evrenin büyük olması nedeni ile örneklem yöntemlerinden kolayda örneklem yöntemi kullanılmıştır. Nepotizmin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisini belirlemek için, 28 Ocak - 15 Nisan 2016 tarihleri arasında anket aracılığı ile veri toplanmıştır. Araştırmada kullanılan anketteki ölçekler Meyer, Allen ve Smith (1993) tarafından hazırlanmış olan 18 ifadeli örgütsel bağlılık ölçeği yer almaktadır. Abdalla, Maghrabi ve Raggad, (1995) tarafından hazırlanan ve 14 ifadeden oluşan nepotizm ölçeği kullanılmıştır. Elde edilen verilere frekans analizi, faktör analizi, güvenilirlik analizi, korelasyon analizi, regresyon analizi ve t testleri yapılmıştır. Çalışanların mülkiyet sahipliği yolu ile özelleştirilen işletme çalışanlarının nepotizm algıları ile örgütsel bağlılıkları arasında negatif bir ilişki olduğu ve ters yönde etkilediği tespit edilmiştir.

Keywords

Abstract

The aim of this study is to examine the effect of nepotism on organizational commitment. The universe of the study consists of the employees of heavy industry business privatized via property ownership. Due to the fact that universe is large, convenience sample method among sample methods, was used. In order to identify the effect of nepotism on organizational commitment, data were collected between the dates of January 28 and April 15, 2016 through the survey. The scales in the survey used in the study is organizational commitment scale with 18 expressions. prepared by Meyer, Allen and Smith (1993). In addition, the scale of nepotism prepared by Abdalla, Maghrabi and Raggad, (1995) and consisting of 14 expressions was also used. Frequency analysis, factor analysis, confidence analysis, correlation analysis, regression analysis, and t-tests were applied to the data obtained. It was identified that there was a negative relationship between nepotism perceptions of employees of business, privatized via property ownership of employees, and their organizational commitments and it affected in opposite direction.

Keywords

Kaynakça

  • Abdalla, H. F., Maghrabi, A. S., & Raggad, B. G. (1995). Assessing the perceptions of human resource
  • Abdalla, H. F., Maghrabi, A. S., & Raggad, B. G. (1995). Assessing the perceptions of human resource managers toward nepotism. International Journal of Manpower, 19 (8), 554-570.
  • Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1996). Affective, continuance and normative commitment to the aorganization: An examination of construct validity. Journal of Vocational Behavior, 49, pp.252-276.
  • Aras, M. (2010). Örgütsel bağlılık: GOÜ akademik personeli üzerine bir uygulama. Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Gaziosmanpaşa Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Tokat.
  • Araslı, H., Bavik, A., & Ekiz, E. H. (2006). The effects of nepotism on human resource management: Thecase of three, four and five star hotels in northern Cyprus. International Journal of Sociology and Social policy, 26 (7), pp.295-308.
  • Aronoff, C. E., & Ward, J. L. (1993). Rules for Nepotism. Nation’s Business(81), pp.64-65.
  • Asanakutlu, T., & Avcı, U. (2010). Aile işletmelerinde nepotizm algısı ve iş tatmini ilişkisi üzerine bir araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İİBF Dergisi, 15 (2), s.93-109.
  • Ataman, G. (2002) İşletme Yönetimi: Temel Kavramlar Yeni Yaklaşımlar, İstanbul: Türkmen Kitabevi.
  • Aytaç, Ö. (2010). Kayırmacı ilişkilerin sosyal temeli. R. Erdem içinde, Yönetim ve örgüt açısından kayırmacılık (1. Baskı). İstanbul, Cağaloğlu: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş. s. 3-26.
  • Balay, R. (2000). Yönetici ve öğretmenlerde örgütsel bağlılık. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
  • Barışık, S., & Barlas, E. (2003). Türkiye'de özelleştirme. Y. Bayraktutan (Dü.) içinde, Özelleştirme: Teori, dünya ve Türkiye deneyimi (s. 107-136). Ankara: Liberte Yayınları.
  • Becker, T. E., Billings, R. S., Eveleth, O. M., & Gilbert, N. L. (1996). Foci and bases of employee commitment: İmplications for job performance. Academy of Management Journal, 39 (2), pp.464-482.
  • Bellow, A. (2003). In praise of nepotism: A natural history. New York: Doubleday.
  • Büte, M., & Tekarslan, E. (2010). Nepotizm’in çalısanlar üzerine etkileri: Aile isletmelerine yönelik bir saha araştırması. Ekonomik ve Sosyal Arastırmalar Dergisi, 6 (1), s.1-21.
  • Can, A. (2013). SPSS ile bilimsel araştırma sürecinde nicel veri analizi (1. Baskı). Ankara: Pegem Akademi Yay. Eğt. Dan. Hizm.Tic. Ltd. Şti.
  • Cohen, A. (2007). Commitment before and after:An evalution and reconceptualization of organizational commitment. Human resource management review, 17 (3), pp.336-354.
  • Danco, L. A. (1982). Beyond survival: A business owner’s guide for success. Cleveland, Ohio: The Center for Family Business.
  • Demirel, Y. (2009). Örgütsel bağlılık ve üretkenlik karşıtı davranışlar arasındaki ilişkiye kavramsal yaklaşım. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 15 (2), s.115-132.
  • Dickson, M. W., Nieminen, L. G., & Biermeier-Hanson, B. (2012). Nepotism and organizationalhomogeneity: How the ASA process is accelerated by nonmerit-based decision making. R. G. Jones içinde, Nepotism in organizations (s. 93-128). New York: Routledge.
  • Dökümbilek, F. (2010). Aile şirketlerinde nepotizm ve bir uygulama. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Bahçeşehir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Düz, S. (2012). Konaklama işletmelerinde nepotizm ile örğütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi , Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara.
  • Ergun, T. (1975). Uluslararası örgütlerde bağlılık kavramı. TODAİE, 8 (4), s.97-106.
  • Eroğlu, A. H., Adıgüzel, O., & Öztürk, U. C. (2011). Sessizlik girdabı ve bağlılık ikilemi: İş gören sessizliği ile örgütsel bağlılık. Süleyman Demirel Üniversitesi İİBF Dergisi, 16 (2), s.97-124.
  • Ewing, D. W. (1965). Is nepotism so bad? Harvard Business Review, 43 (1), pp.23-39.
  • Ford, R., & McLaughlin, F. (1986). Nepotism: Boon or bane. Personnel Administrator, 31, pp.79-89.
  • Gutman, A. (2012). Nepotism and employment law. R. G. Jones içinde, Nepotism in Organizations (s. 93- 128). New York: Routledge.
  • Hair, J. J., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. (1998). Multivariate Data Analysis (Fifth Edition). Prentice Hall.
  • Hayes, J. (1987). Using Nepotism as a Positive Force. Small Business Report, 12 (10).
  • Hodgkinson, C. (2008). Yönetim Felsefesi. (İ. Anıl, & B. Doğan, Çev.) İstanbul: Beta Yayınları. İnce, M., & Gül, H. (2005). Örgütsel bağlılık. Konya: Çizgi Kitabevi.
  • Jaros, S., Jermier, J., Koehler, J., & Sincich, T. (1993). Effects of Continuance, Affective and MoralCommitment on the Withdrawal Process: an Evaluation. Academy of Management Journal (36), pp.951-Kalaycı, Ş. (2014). Faktör analizi. Ş. Kalaycı (Dü.) içinde, SPSS uygulamalı çok değişkenli istatistik teknikleri (6 b.). Ankara: Öz Baran Ofset. s. 321-331.
  • Kardeş, R., & Güzel, H. (1996). Türkiye'de ve dünyada yaşanan özelleştirme (2 b.). Ankara: Vakıfbank Yayınları.
  • Keles, H. N., Ozkan, T. K., & Bezirci, M. (2011). A study on the effects of nepotism, favoritism andcronyism on organizational trust in the auditing process in family businesses in Turkey. International Business and Economics Research Journal, 10 (9), s.9-16.
  • Kets de Vries, M. R. (1993). The dynamics of family controlled firms: The good and the bad news. Organizational Dynamics, 21 (3), pp.59-71.
  • Khatri, N., & Tsang, E. W. (2003). Antecedents and consequences of cronyism in organizations. Journal of Business Ethics, 43, pp.289-303.
  • Küçüksille, E. (2014). Basit doğrusal regresyon. Ş. Kalaycı (Dü.) içinde, SPSS uygulamalı çok değişkenli istatistik teknikleri (6. Baskı). Ankara: Öz Baran Ofset. s. 199-205
  • Koç, H. (2009). Örgütsel Bağlılık ve sadakat ilişkisi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 8 (18), s.200-211. Koç, Y. (2005). Özelleştirme, Türkiye'yi parçalamanın bir aracı. İstanbul: Kaynak Yayınları.
  • Koselka, R., Meeks, F., & Saunders, L. (1989). Family affairs. Forbes (144), pp.212-218.
  • Köse, O. (2014). Örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi: Bir kamu kurumundaalan araştırması. Yayınlanmamış doktora tezi, Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sakarya.Kwon, I. (2006). Endogenous Favoritism in Organizations. University of Michigan Topics in Theoretical Economics, 6 (1), pp.1-24.
  • Lambert, E. G., Hogan, N. L., & Griffin, M. L. (2008). Being a good soldier: Organizational citizenship behavior and commitment among correctional staff. Criminal Justice and Behavior, 35 (1), pp.56-68.
  • Lingard, H., & Lin, J. (2004). Career, family and work environment determinants of organizationalcommitment among women in the Australian construction industry. Construction Management and Economics, 22, pp.409-420.
  • Martin, S. S. (2008). Realitional and economic antecedents of organizational commitment. Work and Occipations, 20 (3), pp.23-29.
  • Merriam-Webster sözlük, (2016). www.merriam-webster.com/dictionary/nepotism. (15.11. 2016 tarihinde alındı)
  • Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three companent comnceptualization of organizational commitment. Human Resource, 1 (1), pp.61-89.
  • Meyer, J. P., Allen, N. J., & Smith, C. A. (1993). Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78 (4), pp.538.
  • Meyer, J., & Allen, N. (1997). Commitment in the WorkplaceCommitment in the workplace:Theory, research and application. California: Sage Publication Inc.
  • Molofsky, I. (1998). A plug for nepotism. Benefits and Compensation Solutions, 21 (4), pp.36-38.
  • Morrow, P. C. (1983). Concept redundancy in organizational research: The case of work commitment. Academy of Management Review, 8 (3), pp.486-500.
  • Nelton, S. (1998). The bright side of nepotism. Nation's Business, 86 (5), pp.72.
  • Oktay, C. (1983). Yükselen İstemler Karşısında Türk Siyasal Sistemi ve Kamu Bürokrasisi (2 b.). İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi Yayını, İstanbul.
  • Önder, İ., Şener, O., Duran, M., Lordoğlu, K., Müftüoğlu, Ö., Güzel, A., et al. (1994). Dünyada ve Türkiye'de özelleştirme (1. Baskı). Ankara, Sıhhıye: Türkiye Maden İşçileri Sendikası yayınları.
  • Ören, K. (2007). Sosyal sermayede “Güven” unsuru ve işgücü performansına etkisi. Kamu-İş Dergisi, 9 (1), s.71-90.
  • Özkanan, A., & Erdem, R. (2014). Yönetimde kayırmacı uygulamalar: Kavramsal bir çerçeve. Süleyman Demirel Üniversitesi, SBE Dergisi, 2 (20), s.179-206.
  • Özler, H., Ergun, D. Ö., & Gümüştekin, G. E. (2007). Aile işletmelerinde nepotizmin gelişim evreleri ve kurumsallaşma. Selçuk Üniversitesi SBE Dergisi, 17, s.437-450.
  • Özsemerci, K. (2002). Türk kamu yönetiminde yolsuzluklar,nedenleri, zararları ve çözüm önerileri. Ankara: TODAİE.
  • Padgett, M. Y., & Morris, K. A. (2012). Reactions to nepotism in the hiring process: The role of family member qualifications. Unpublished manuscript, Butler University. Indianapolis.
  • Padgett, M. Y., Padgett, R. J., & Morris, K. A. (2015). Perceptions of Nepotism Beneficiaries: The Hidden Price of Using. Journal of Business Psychology (30), pp.283-298.
  • Pearce, J. L. (2015). Cronyism and nepotism are bad for everyone: The research evidence. İndustrial and Oganizational Psychology, 8, pp.40-44.
  • Randall, D. M. (1987). Commitment and organization: The organization man revisited. Academy of Management Review, 12 (1), pp.460-471.
  • Randall, D. M., & Cote, J. A. (1991). Interrelationships of work commitment constructs. Work and Occupations, 18 (2), pp.194-211.
  • Reichers, A. E. (1985). A rewiev and reconceptualization of organizational commitment. Academy of Management Review, 10 (3), pp.465-476.
  • Ronald, E. R., & Karan, S. (2015). If we do our job correctly, nobody gets hurt by nepotism. İndustrial and Organizational Psychology, 8 (1), pp.19-21.
  • Rusu, R. (2013). Affectıve Organızatıonal Commıtment, Contınuance Organızatıonal Commıtment OrNormatıve Organızatıonal Commıtment? Scientific Bulletin - Nicolae Balcescu Land Forces Academy, pp.192-197.
  • Simon, R. J., Clark, S. M., & Tifft, L. L. (1966). Of nepotism, marriage and the pursuit of an academic career. Sociology of Education, 39, pp.344-358.
  • Steers, R. M. (2002). Antecedents And Outcomes Of Organizational Commitment. C. R. Cooper içinde, Fundamental Of Organizational Behavior (s. 299-309). London: Sage Publications.
  • Şengöz, M. (2015). Çalışanların algıladıkları etkileşimci ve dönüşümcü liderlik özellikleri ile örgütselbağlılıkları arasındaki ilişkide yönetici-ast etkileşimi algısının ara değişken rolünün incelenmesivebankacılık sektörü örnekleminde bir araştırma. Yayınlanmamış doktora tezi. Haliç Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Toksöz, S. (2015). Çalışanların öğrenen örgüt algılarının iş tatmini, örgütsel bağlılık ve örgüt içigirişimcilikleri üzerine etkisi: Bilişim sektörü üzerine bir çalışma. Yayınlamamış doktora tezi. Okan Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Toy, S., Brown, C., & Miles, İ. G. (1988). The new nepotism: Why dynasties are making a comeback. Business Week, 31, pp.106-109.
  • Turhan, R. (2016). Nepotizm, kronizm ve patronaj eğilimlerinin kurumsallaşma algısı bağlamında analizi. Yayınlanmamış yüksek lisans tezi. Ege Üniversitesi SBE, İzmir.
  • Türk Dil Kurumu. (2016). Türkçe sözlük. (Genişletilmiş baskı). Ankara: TDK.
  • Türk, Y. Z. (2014). Türkiye'de özelleştirme uygulamalarının analizi. Ankara, Çankaya: Kalkınma Bakanlığı Yayınları.
  • Vickers, J., & Yarrow, G. (1988). Privatisation: An economic analysis. Cambridge: MİT Press.
  • Wiener, Y. (1982). Commitment in organizations: A normative view. Academy of Management Review, 7 (3), pp.418-428.
  • Wong, L. C., & Kleiner, B. H. (1994). Nepotism. Work Study, 43 (5), pp.10-12. Yaşar, S. (2005). Özelleştirme (2. Baskı). İstanbul: Beta Basım A.Ş.
  • Yılmaz, E. (2002). Ekonomik Perspektiften KİT’ler, Özelleştirme ve Uygulama. Ankara: İÜ Yayınları.
  • Yücekaya, P., Rençber, Ö. F., & Topçu, U. C. (2016). Effect of perception of nepotism and employeesatisfaction on turnover intentions: An empırıcal study in hospitality enterprises. Eurasian Academy of Sciences Eurasian Business & Economics Journal, Volume 2, pp. 330-339
MAKALE İSTATİSTİKLERİ

                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        



                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        
 
                                                                                                                                                                                                        
                      
                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        
LINKS

                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
  • 
                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
    

                                                                                                                                                                                                        
     Last issue
    
                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
    • 
                                                                                                                                                                                                        
  • 
                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
         Previous issues
    
                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
    • 
                                                                                                                                                                                                        
  • 
                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
    Article Statistics
    
                                                                                                                                                                                                        
    
                                                                                                                                                                                                        
    • 

                                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                                        




                                                                                                                                                                                                        


                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        



                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                        
Share