INVESTIGATION OF THE EFFECTS OF ETHICAL LEADERSHIP PERCEPTION AND ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION ON ORGANIZATIONAL CHANGE TENDENCY
Author :
Abstract
Bu çalışmanın temel amacı etik liderlik algısı ve örgütsel özdeşleşmenin örgütsel değişime yatkınlık üzerindeki etkisinin araştırılmasıdır. Kolayda örnekleme yöntemiyle çevrimiçi olarak ulaşılan 306 beyaz yakalı çalışan kişiye uygulanan anket formlarının tamamı örnekleme dahil edilmiştir. Araştırmada veri toplama aracı olarak dört bölümden oluşan anket formu kullanılmıştır. Veri toplama aracının ilk bölümünde kişisel bilgi formu yer almaktadır. Anket formunun ikinci bölümünde De Hoogh ve Den Hartog (2008) tarafından geliştirilen ve Alkan (2015) tarafından Türkçe’ye uyarlanıp güvenirlik ve geçerlik çalışmaları yapılan Etik Liderlik Ölçeği yer almaktadır. Bu çalışmada ölçeğin Cronbach Alpha katsayısı 0,95; alt boyutların Cronbach Alpha katsayıları sırasıyla 0,90 – 0,95 – 0,90 olarak hesaplanmıştır. Anket formunun üçüncü bölümünde Cheney (1984) tarafından geliştirilen ve Fidan (2012) tarafından Türkçe’ye uyarlanıp güvenirlik ve geçerlik çalışmaları yapılan Örgütsel Özdeşleşme Ölçeği yer almaktadır. Bu çalışmada ölçeğin 6 maddeden “Özdeşleşme” alt boyutu kullanılmıştır. Bu çalışmada ölçeğin Cronbach Alpha katsayısı 0,86 olarak hesaplanmıştır. Anket formunun dördüncü bölümünde Seren (2005) tarafından geliştirilen Değişime Yatkınlık Ölçeği yer almaktadır. Bu çalışmada ölçeğin Cronbach Alpha katsayısı 0,93 olarak hesaplanmıştır. Veriler, SPSS (Statistical Package Program for Social Science) 21.0 programı kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda etik liderlik algısı ile örgütsel özdeşleşme ve değişime yatkınlık arasında pozitif yönlü ve anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Etik liderlik algısı yüksek olan çalışanların örgütsel değişime yatkınlıkları da yüksektir. Örgütsel özdeşleşme ile örgütsel değişime yatkınlık arasında pozitif yönlü ve anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Örgütsel özdeşleşme düzeyi yüksek olan çalışanların örgütsel değişime yatkınlıkları da yüksektir.
Keywords
Abstract
The main purpose of this study is to investigate the effect of the perception of ethical leadership and organizational identification on organizational change susceptibility. Sampling is included in all of the survey forms that are applied to 306 white-collar workers who are easily accessed by sampling online. A questionnaire consisting of four parts was used as data collection tool in the research. The first part of the data collection tool is a personal information form. In the second part of the questionnaire, the Ethical Leadership Scale developed by De Hoogh and Den Hartog (2008) and adapted to Turkish by Alkan (2015) and the reliability and validity studies were done. In this study, the Cronbach Alpha coefficient of the scale is 0.95; the Cronbach Alpha coefficients of the sub-dimensions were calculated as 0,90 - 0,95 - 0,90, respectively. In the third part of the questionnaire, Organizational Identity Scale developed by Cheney (1984) and adapted to Turkish by Fidan (2012) and reliability and validity studies are done. In this study, "Identification" sub-dimension was used from 6 items. In this study, the Cronbach Alpha coefficient of the scale was calculated as 0.86. In the fourth part of the questionnaire, the Variation Susceptibility Scale developed by Seren (2005) is included. In this study, the Cronbach Alpha coefficient of the scale was calculated as 0,93. The data were analyzed using the Statistical Package Program for Social Science (SPSS) 21.0 program. As a result of the research, positive and significant relationship between ethical leadership perception and organizational identification and change tendency were found. Employees with high levels of ethical leadership perception and organizational identification tend to have organizational change tendencies.
Keywords
- Aaamodt, M. G. (2010). Industrial/Organizational Psychology. 6th Edition, Wadsworth, United States of
- Aaamodt, M. G. (2010). Industrial/Organizational Psychology. 6th Edition, Wadsworth, United States ofAmerica.Akdoğan, A., Demirtaş, Ö. (2015). The Effect of Ethical Leadership Behavior on Ethical Climate, Turnover Intention, and Affective Commitment. Journal of Business Ethics 130 (1), 59-67.
- Albert, S. Ashforth, B., E. and Dutton, J., E., (2000). Organizational Identity and Identification: Charting New Waters and Building New Bridges. Academy of Management Journal, 25(1), 13-17.
- Bateman, S.T., Snell, A.S. (2016). Management. Çeviri Editörü: Besler, S., Erbil, C., 3. Baskıdan çeviri, Nobel Yayınları, İstanbul.
- Brown, M. E. (1969). Identification and Some Condition of Organizational Involvement. Administrative Science Quarterly, 14(3), 346-355.
- Brown, M. E, Treviño L. K, Harrison D. A. (2005). Ethical Leadership: A Social Learning Perspective ForConstruct Development and Testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes 97(2), 117- 134.
- Bullis, C., Bach, B. W. (1991). An Explication and Test of Communication Network Content andMultiplexity as Predictors of Organizational İdentification. Western Journal Of Communication (Includes Communication Reports) 55(2), 180-197.
- Büyüköztürk, Ş. (2011). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı (14. Baskı), PEGEM Akademi, Ankara.Cheney, G. (1983). On The Various And Changing Meaning Of Organizational Membership: A Field Study Of Organizational Identification. Communication Monographs, 50(4), 342-362.
- Cummings, S., Bridgman, T., Brown, K.G. (2016). Unfreezing Change as Three Steps: Rethinking Kurt Lewin’s Legacy for Change Management. Human Relations, 69(1), 33 –60.
- Dutton J. E., Dukerich, J. M. and Harquail, C.V. (1994). Organizational Images And Membership Commitment. Administrative Science Quarterly, 34, 239-263.
- Edwards, M. R. (2005). Organizational Identification: A Conceptual and Operational Review. International Journal of Management Reviews, 7(4), 207-230.
- Hall, D.T., Schneider, B., Nygren, H. T. (1970) Personal Factors in Organizational İdentification. Administrative Science Quarterly 15(2): 176-190.
- İşcan, Ö. F. (2006). Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, 11, 160-177.
- Kets de Vries, M. (2007). Liderliğin Gizemi. Çeviren: Zülfü Dicleli, MESS Yayınları, İstanbul.
- Kinicki, A., Kreitner, R. (2006). Organizational Behavior. 2nd Edition, Mc Graw- Hill, New York.
- Knippenberg, V. D., Schie, E. C. M. V. (2000). Foci Correlates of Organizational İdentification. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73(2), 137-147.
- Kreiner, G. E, Ashforth, B. E. (2004). Evidence Toward an Expanded Model of Organizational İdentification. Journal of Organizational Behavior 25(1), 1-27.
- Kuipers, B., Higgs, M, Kickert, W., Tummers, L, Grandia, J., Voet,J.V. (2014). The Management of Change in Public Organisations: A Literature Review. Public Administration, 92(1), 1–20.
- Mael, F., Ashforth, B. E. (1992). Alumni and Their Alma Mater: A partial Test of The Reformulated Model of Organizational Identification. Journal of Organizational Behavior 13(2), 103-123.
- Özkalp, E., Kırel, Ç. (2011). Örgütsel Davranış. 5. Baskı, Ekin Basım Yayın Dağıtım, Bursa.Özler, E. (2010). Örgütsel Davranışta Güncel Konular. Ekin Basım Yayın Dağıtım, Bursa.
- Pieterse, H. J., Caniels, C. J., Homan, T. (2012). Professional Discourses and Resistance to Change. Journal of Organizational Change Management, 25(6), 798 – 818.
- Polat, M. (2009). Örgütsel Özdeşleşmenin Öncülleri ve Ardılları Üzerine Bir Saha Çalışması.Yayımlanmamış Doktora Tezi, Uludağ Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Bursa.
- Polat, M., Meydan, C. H. (2010). Örgütsel Özdeşleşmenin Sinizm ve İşten Ayrılma Niyeti İle İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. Kara Harp Okulu Dekanlığı Sistem Bilimleri Bölümü, 145-172.
- Robbins, P. S., Decenzo, D. A., Coulter, M. (2016). Yönetimin Esasları- Temel Kavramlar ve Uygulamalar Çeviri Editörü: Öğüt, A, 8.Baskıdan Çeviri, Nobel Yayınları, İstanbul.
- Rousseau, D. M. (1998). Why Workers Still İdentify With Organizations. Journal of Organizational Behavior 19, 217-233.
- Shamir, B., Kark, R. (2004). A Single-Item Graphic Scale Fot The Measurement Of Organizational Identification. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77(1), 115–123.
- Schultz, D, Schultz, S. E. (2010). Psychology and Work Today. Tenth Edition, Pearson, United States ofSezgül, İ. (2010) Liderlik ve Etik: Geleneksel, Modern ve Post-Modern Liderlik Tanımları Bağlamında Bir Değerlendirme. Toplum Bilimleri Dergisi 4(7), 239-251.
- Solmuş, T. (2007). Endüstriyel Klinik Psikoloji ve İnsan Kaynakları Yönetimi. Beta Yayınevi, İstanbul.
- Todnem, R. (2005). Organisational Change Management: A Critical Review. Journal of Change Management, 5(4), 369–380.
- Tokgöz, E. (2012) Örgütsel Güven, Örgütsel Özdeşleşme ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasındakiİlişki. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Balıkesir Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Balıkesir.Tuna, M., Yeşiltaş, M. (2013) Liderliğin Etik Boyutu: Etik Liderliğin Otel İşletmelerindeki İşgörenler Tarafından Algılanması. İşletme Araştırmaları Dergisi, 5(3): 184-209.
- Tüzün, İ. K, Çağlar, İ. (2008). Örgütsel Özdeşleşme Kavramı ve İletişim Etkinliği İlişkisi. Journal of Yaşar University, 3(9), 1011-1027.
- Wolff, A. (2005). Organizasyonel Değişmede Eğitim Teknolojilerin Rolü ve Önemi. The Turkish Online Journal of Educational Technology (TOJET), 4(1), 146-150.
- Yeşiltaş M, Çeken H, Sormaz, Ü. (2012) Etik Liderlik ve Örgütsel Adaletin Örgütsel Sapma Davranışları Üzerindeki Etkisi. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 28, 18-39.
- Yılmaz, E. (2006). Okullardaki Örgütsel Güven Düzeyinin Okul Yöneticilerinin Etik Liderlik Özellikleri veBazı Değişkenler Açısından İncelenmesi. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
