The Impacts Of Ethical Leadership On The Employee Psychological Well-Being: The Mediating Role Of Interactional Justice
Author:
Abstract
Bu çalışma etik liderlik, örgütsel adalet, çalışanların psikolojik iyi oluşları ve performansları arasındaki bağlantıyı incelemektedir. Araştırma İSO 500 listesinde yer alan şirketlerde çalışan 290 katılımcıyla gerçekleştirilmiştir. Sonuçlar etik liderlik ile etkileşimsel adalet ve çalışanın psikolojik iyi oluşu arasında direkt ve pozitif bir ilişki olduğunu göstermektedir. Ayrıca etkileşimsel adaletin, etik liderlik ve çalışanların iyi oluş hali ile etik liderlik ve performans arasında aracılık rolü olduğunu da göstermiştir. Makale sonunda ilgili sonuçların teorik ve pratik etkilerinin analizine ve gelecek araştırmalara yönelik önerilere yer verilmektedir.
Keywords
Abstract
This study examines the connection among ethical leadership, organizational justice, psychological well-being, as well as performance of employees. The research was conducted with 290 participants working in the companies listed in the ISO 500 list. The results indicate that ethical leadership has a direct and positive relation to both interactional justice and employee well-being. It is also shown that that interactional justice act as a mediator for the relationship between ethical leadership and employee well-being, and also ethical leadership and performance. The article concludes with an analysis of the theoretical and practical implications associated to the findings and recommendations of further research.