Author:
Abstract
Kamu yönetiminin yirminci yüzyılın son çeyreğinde başlayan yeniden yapılandırılması, kamu personel yönetimini kamu yönetiminin temel unsurlarından etkilemiştir. Kamu personel yönetiminin normatif, hiyerarşik, mekanik ve geleneksel yapısı yeni yönetim anlayışı çerçevesinde değişmeye başlamıştır. Özellikle, verimlilik, verimlilik, tutum dinamiklerini temel alan, performans değerlendirmesine odaklanan, ücret dengesizliğini ortadan kaldırmayı amaçlayan ve esnek yapılanma ve katılımcı yönetim için uygun olan kamu personelinin yönetimine önem verilmektedir. Şimdi, geleneksel personel yönetimi yerine, insan kaynakları yönetimi çerçevesinde profesyonel bir kamu personel yönetimi olduğu belirtiliyor. Bu çalışmada, yeni kamu yönetimi yaklaşımının Türk kamu personel yönetimi üzerindeki etkileri, programlarda yer alan plan ve programlarla birlikte yapısal ve işlevsel olarak ele alınmaktadır.
Keywords
Abstract
The restructuring of public administration, which began in the last quarter of the twentieth century, influenced public personnel management from the basic elements of public administration. The normative, hierarchical, mechanical and traditional structure of public personnel management has begun to change within the framework of new management approach.In particular, emphasis is placed on the management of public personnel, which is based on efficiency, efficiency, attitude dynamics, focusing on performance evaluation, which aims to eliminate wage imbalance, and which is suitable for flexible structuring and participatory management. It is now mentioned that there is a professional public personnel management in the framework of human resources management rather than traditional personnel management. In this study, the effects of the new public management approach on Turkish public personnel management are handled structurally and functionally together with the plans and programs included in the programs.